Temario del curso “Administración de negocios”

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TRABAJAR CON PERSONAS

1.         ¿Cómo evaluar el desempeño?

Cómo preparar, realizar y dar  seguimiento de una reunión sobre la evaluación del desempeño.

2.         Definición de metas.

Como crear metas realistas y cumplirlas.

3.         Retención de los buenos empleados.

Como asegurar la permanencia de los buenos integrantes de la empresa.

4.         Administración ascendente.


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Cómo desarrollar una buena relación con su jefe para obtener un mutuo beneficio.

5.         Manejar  situaciones difíciles.

Cómo enfrentar momentos de crisis con sabiduría.

6.         Despido de empleados.

Cómo manejar y comunicar el despido de un empleado.

7.         Reclutar.

A quien reclutar, como entrevistar y seleccionar a las personas adecuadas para mi empresa.

8.      Desarrollo y capacitación de personal.

Cómo desarrollar a sus colaboradores para garantizar el éxito de su empresa.

9.      Delegar tareas y responsabilidades.

Cómo elegir y monitorear a la persona adecuada para realizar las tareas.

10.    Entrenamiento.

Cómo organizar y realizar cursos de entrenamiento efectivos para el personal.

 

FUNDAMENTOS DE ESTRATEGIA

1.         Implementar  una buena estrategia para mi idea de negocios.

Cómo detectar y ejecutar ideas estratégicas para el desarrollo de mi negocio.

2.         Medir el desempeño de la empresa.

Como evaluar de manera efectiva a mi empresa.

3.         Pensar estratégicamente.

Cómo detectar oportunidades y problemas y resolverlos desde una perspectiva amplia.

FINANZAS

1.         Introducción a la Contabilidad y Finanzas.

Conceptos básicos de contabilidad y finanzas para mejorar la administración y rentabilidad de su empresa así como de sus finanzas personales, y de esta manera tomar mejores decisiones.

2.         Estados Financieros.

Conceptos básicos los estados financieros, para conocer la situación financiera actual  de su empresa y en base a esto tomar decisiones efectivas.

3.         Conceptos de Costos para la Toma de Decisiones.

Conceptos básicos sobre la contabilidad de costoscostos de producción y el análisis del punto de equilibrio.

4.         Introducción al análisis de estados financieros.

Conceptos básicos sobre el análisis financiero horizontal y vertical, así como razones financieras.

DESARROLLO PERSONAL

1.         Convertirse en gerente.

Cómo desempeñarse como un buen gerente.

2.         Manejar el estrés en el lugar de trabajo.

Cómo manejar el estrés en el trabajo para ser mas productivos y estar mas motivados.

3.         Administrar  su propia carrera.

Cómo manejar su propia carrera o sacar fruto de sus conocimientos y buscar oportunidades de crecimiento.

4.         Administrar su tiempo efectivamente.

Cómo aprovechar su tiempo al máximo para beneficio personal y de su empresa.

TRABAJAR CON EQUIPOS

  1. Trabajar a distancia.

Cómo poder trabajar con equipos que se encuentran en una zona y hora diferentes.

2.         Liderar un equipo.

Cómo dirigir eficazmente un equipo de trabajo.

FUNDAMENTOS DE NEGOCIOS

1.         Presupuestación.

2.         El cambio es bueno.

3.         Crear un caso de negocios.

4.         Fundamentos de finanzas para presupuestar mis ideas para negocios.

5.         El cliente es primero.

6.         Conseguir el éxito Innovando.

7.         Ser líder y motivar.

8.         ¿Qué son las decisiones comerciales?

9.         ¿Cómo puedo manejar la crisis?

10.      ¿Cómo fomentar la creatividad y la innovación?

11.      ¿Qué es mercadeo?

12.      ¿Cómo hacer un plan de negocios?

Qué aspectos desarrollar y  como realizar un plan de negocios realista.

13.      Administración efectiva de proyectos.

14.      Resolver problemas con rapidez.

DESTREZAS DE COMUNICACIÓN

1.         ¿Cómo hablar ante un grupo de empleados?

2.         Todo es negociable.

3.         Cómo influir en los demás y el poder de la persuasión.

4.         Realizar una reunión.

5.         Redacción de documentos en el trabajo.