Plan de Negocios en 5 pasos

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Plan de Negocios: El principal valor de un plan de negocios es que te brindará un panorama realista de la viabilidad financiera de tu idea para negocios. Esta herramienta será muy valiosa en diversos aspectos.

Con planes de negocios es un poco más fácil llevar acabo nuestros sueños :D

Con planes de negocios es un poco más fácil llevar acabo nuestros sueños 😀

 

A continuación te damos algunas razones por las cuales no ignorar la realización de un plan de negocios antes de comenzar a emprender uno.

  • Definirá y concentrará tus objetivos, al utilizar información adecuada y un buen análisis.
  • Puedes utilizarlo como una herramienta de ventas a inversionistas, bancos, posibles socios, etc.
  • Tu plan de negocios puede prever errores, debilidades y omisiones en tu proceso de planeación de tu idea para negocios.
  • Puedes utilizar el plan de negocios para pedir consejos u opiniones.

A continuación te presentamos 5 sencillos pasos para comenzar tu plan de negocios.

  1. Escribe la idea general de tu idea para negocio, el concepto.
  2. Reúne todos los datos posibles sobre la viabilidad y especificaciones de tu idea para negocios.
  3. Enfoca y refina tu concepto en base a la información obtenida.
  4. Desarrolla los detalles de tu idea para negocios con un enfoque hacia el “Que” “Cómo” “Porque” y “Dónde”.
  5. Pasa el plan de negocios a un formato atractivo y ordenado.
El modelo canvas es una manera muy innovadora d e esquematizar un negocio.

El modelo canvas es una manera muy innovadora d e esquematizar un negocio.

Ahora te dejamos algunos temas o puntos que puedes desarrollar en tu plan de negocios.

  • Establecer la misión y visión del negocio: Esto sera un resumen de las metas y propósitos de tu idea para negocios.
  • La gente: Puedes hacer el plan de negocios en enfoques diferentes. Uno personal que te servirá de guía para tu idea de negocios, y otro dirigido hacia inversionistas en el cual deberás destacar el porque deben invertir en tu negocio, que es factible y que el riesgo es mínimo comparado con los ingresos que dará, esto mostrado claro esta numérica y realísticamente.
  • El perfil de tu negocio. Describe como planeas atacar el mercado elegido. Enfócate en el nicho especifico para el cual ofrecerás tus productos o servicios.
  • Cálculos Económicos: Incluye un calculo y análisis de el rendimiento de tu negocio tomando en cuenta la competencia.
  • Cálculos de Flujos de Efectivo: Incluye una proyección financiera a un año que muestre la inversión necesaria y en cuanto tiempo la recuperarías.

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