Recorte de empleados

Poco a poco hemos ido tocando los temas relacionados con tu futuro empleado para garantizar que edifiques en bases firmes, partiendo de los cimientos y asegurando así el éxito de tus ideas de negocios. El siguiente tema trata del tan temido y evitado, tanto por empleados como por directivos, recorte de empleados. Esto ocurre cuando una empresa se ve en la necesidad de reducir su plantilla de empleados por problemas primeramente administrativos que posteriormente desembocan en una situación económica critica que los obliga a tomar esta estrategia como ultima opción. Los recortes de empleado pueden ocurrir en cualquier empresa, ya sea un gran corporativo o una micro empresa, y puede variar desde el despido de unos

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Manejar el conflicto laboral

El conflicto laboral ocurren cuando dos o mas personas tienen diferentes intereses u opiniones las cuales chocan entre sí creando fricciones en las relaciones humanas. En su trabajo, así como en la vida diaria, seguro se ha encontrado en una situación similar y todos sabemos que las malas relaciones no nos benefician en ningún aspecto.  En la cuestión laboral nos afectaría en cuestiones de pérdida de tiempo y disminución de la productividad y del desempeño, es por esto que usted que quiere emprender o esta llevando a cabo una idea de negocio debe saber manejar estas situaciones. Beneficios de saber manejar adecuadamente el conflicto laboral. Obtendrá mayores resultados en una conversación Evitará que las situaciones empeoren convirtiéndose en una crisis Mantendrá el rumbo de su empresa Evitará

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Manejar interacciones difíciles

Las interacciones difíciles ocurren cuando dos o mas personas tienen diferentes intereses u opiniones las cuales chocan entre sí creando fricciones en las relaciones humanas. En su trabajo, así como en la vida diaria, seguro se ha encontrado en una situación similar y todos sabemos que las malas relaciones no nos benefician en ningún aspecto.  En la cuestión laboral nos afectaría en cuestiones de pérdida de tiempo y disminución de la productividad y del desempeño, es por esto que usted que quiere emprender o esta llevando a cabo una idea de negocio debe saber manejar estas situaciones. Beneficios de saber manejar adecuadamente las interacciones difíciles. Obtendrá mayores resultados en una conversación Evitará que las situaciones empeoren convirtiéndose en una crisis Mantendrá el rumbo de su empresa Evitará desgastes

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3.-Cómo retener a los buenos empleados.

Con el paso del tiempo, hemos pasado de la Era Industrial a la Era del Conocimiento, y si antes la ventaja competitiva de toda empresa consistía en el capital, la tierra, los insumos, ahora la ventaja se centra meramente en el intelecto de las personas que laboran en la empresa. Son precisamente estas personas las que obtienen y desarrollan el conocimiento del cual dependen las empresas para mantenerse exitosas y adaptables ante el entorno y necesidades siempre cambiantes. Esta es la razón del énfasis en el capital humano que se ha puesto en estos temas, porque frecuentemente es un factor que nos parece secundario, cuando por el contrario son los empleados los que sostienen una organización. Todos hemos

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Curso de Administración de Negocios

Aquí les presentaremos un curso online con los puntos básicos para iniciar y/u operar un negocio desde un enfoque administrativo, el cual es uno de los pilares indispensables para asegurar el éxito de cualquier empresa o llevar a cabo sus ideas de negocios. En este curso en administración de negocios les presentaré mis experiencias al haber laborado por más de 5 años en una empresa de consultoría, donde  tuve  la oportunidad de adentrarme  a los procesos de mas de 100 empresas teniendo así la posibilidad de conocer e identificar aquellas funciones básicas que todo gerente o emprendedor debe conocer a la hora de querer llevar a cabo un negocio. El curso que aquí encontrarán se apoya en principios de

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