Cómo Identificar Oportunidades de Negocio que te volverán Rico !

Haz notado que hay mucha gente tiene una gran habilidad para identificar oportunidades de Negocio?

Hay muchos cierto?

Pero, te haz pregunta cómo ellos lo hacen?

No, no todo es suerte. Hay factores que hacen que identificar oportunidades de negocio rentable sea más fácil para alguien hacerlo.

Son muchos factores, a veces, son factores como la experiencia.

Sin embargo, hay otras factores que hacen facilitar la capacidad de identificar nuevas oportunidades de negocio.

Veamos:

Cómo + Identificar +Oportunidades + Negocio: Un aspecto que siempre debe definir al emprendedor es su capacidad para identificar nuevas oportunidades de negocio, lo que le permitirá llevar más allá sus ideas y trabajar duro para sacarles el máximo provecho posible.

Un buen emprendedor sabe dónde está el dinero. Foto: yeux.com.mx

Si eres alguien que sueña con iniciar un proyecto generador de ingresos, te recomendamos revisar estas siete maneras de detectar excelente oportunidades.

1- Encontrar clientes descontentos en determinado sector:

La idea es ubicar la necesidad que aún no ha sido cubierta o que todavía no está totalmente satisfecha. Tengamos presente que ese nicho no solo consta de individuos que se sienten contentos de forma parcial, sino también de personas que desean una oferta más simple y asequible (low cost).

cliente triste

2- Escuchar a nuestros posibles clientes:

Es recomendable atender las sugerencias de toda persona que se tope con nuestros servicios/productos o ideas de los mismos.Con esa información será posible planear mayores personalizaciones y ser pioneros en algo nuevo.

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3- Considerar los cambios demográficos:

Analizar las características de la población a la que quieres apuntar te pondrá por delante de otros. Una comunidad donde abundan niños es una gran oportunidad para centros recreacionales, una ciudad con gran número de ancianos es buen terreno para servicios y productos de la tercera edad, etc.

gente

4- Evaluar el crecimiento de las industrias:

A menos que queramos mejorar aspectos de negocios ya maduros, lo conveniente es elegir un sector que esté en crecimiento, ya que en esta etapa el producto es conocido y el cliente desea adquirirlo, pero aún faltan proveedores que atiendan la demanda. Ahí entras tú.

Siempre es bueno comparar la madurez de las ofertas. Foto: unionyucatan.mx

5- Conocer los cambios legislativos y políticos:

Aunque suene tedioso, dichos cambios son fuertes generadores de negocios en casi cualquier situación. Por ejemplo, la prohibición de consumir cigarrillos en lugares públicos fortaleció la venta de cigarros electrónicos.

6- Examinar los mercados internacionales:

Todo el tiempo se dice que viajar a otros países nos hace madurar inevitablemente. Esto también abarca nuestra comprensión de las necesidades y los negocios para satisfacerlas. Así podemos descubrir nuevos productos que pueden funcionar en nuestras respectivas naciones.

No olvides que muchas necesidades son creadas. Foto: www.diariopyme.cl

7- Crear necesidades:

apple

Si sientes que el rubro al que quieres apuntar ya tiene todo cubierto, es hora que tú inventes una nueva necesidad en los consumidores. Concibe tu producto o servicio de tal forma que el cliente sienta un nuevo vacío a llenar. Revisa el caso de Apple.

¿Listo para asumir el mundo del emprendimiento?

Un Podcast que nos habla sobre cómo tomar oportunidades en internet.

Con el fin de encontrar el éxito de inicio, necesita una gran idea de negocio. Pero una idea de negocio ganadora es algo más que algo que está entusiasmado o bueno en – usted tiene que asegurarse de que su idea es realmente viable.

Business News Daily preguntó a los expertos cómo se puede saber si su idea de negocio está lista para el éxito. Aquí hay 10 preguntas que debe hacerse antes de seguir su idea de negocio.

¿Resuelve un problema?

Empresario y cofundador de la escuela de diseño web La Liga de Entrenadores Mike McGee piensa que las mejores ideas de negocios son las que solucionan un problema de alguna manera.

“Si hay un problema que afecta a usted, a sus amigos, familiares, compañeros de trabajo, etc, entonces las posibilidades son altas que afecta a personas que no conoce también”, dijo McGee.

¿La gente va a pagar por ello?

Se trata de pagar a los clientes que validan una idea y determinar cuáles tienen más posibilidades de éxito, dijo Wil Schroter, cofundador y CEO de Fundable.

“Una idea es sólo una idea hasta que usted tiene un cliente pagado por ella”, dijo Schroter. “Cualquiera puede desacreditar una idea simple, pero nadie puede desacreditar a los clientes que pagan”.

¿Cuál es el precio de equilibrio?

Charlie Harary, fundador y socio de la firma de inversión H3 & Co., dijo que aunque hay muchas maneras de resolver los problemas, las grandes ideas de negocios lo hacen de una manera que es menos costosa que lo que el mercado va a soportar.

“Una vez que haya determinado que está resolviendo un problema legítimo de forma escalable, debe determinar no sólo el valor que entrega al mundo, sino lo que la gente pagaría por ese valor”, dijo Harary. “Una vez que determine el precio, entonces puede evaluar si su solución es rentable o no”.

¿Es usted apasionado suficiente sobre su idea de negocio?

Su negocio probablemente ocupará todo su tiempo, así que asegúrese de que usted es lo suficientemente apasionado para que sea exitoso.

“Desde el inicio de un negocio requiere una cantidad excesiva de tiempo, energía y paciencia, idealmente, la idea será uno que te apasiona, así como uno que tiene habilidades o experiencia [en]”, dijo Melissa Bradley, Residente y director de emprendimiento e innovación en la Escuela de Negocios Kogod en la Universidad Americana.

¿Cómo comercializará su negocio?

Muchos empresarios piensan en los problemas que resolverá su negocio, pero no en cómo piensan poner su negocio a sus clientes objetivo. Jesse Lipson, vicepresidente corporativo y gerente general de Cloud Services Citrix Cloud Services, dijo que su estrategia de marketing puede determinar si su idea de negocio es buena.

“Si usted tiene una sólida estrategia de mercado y un producto decente, probablemente tendrá éxito”, dijo Lipson. “Pero si usted tiene un gran producto sin ninguna idea de cómo llegar a sus clientes potenciales, entonces va a ser muy difícil hacerlo exitoso Pensar en eso lo antes posible es realmente clave”.

¿Puedes explicar tu idea en los términos más sencillos?

Su negocio puede resolver un problema complicado, pero debería ser capaz de explicarlo en términos simples para que cualquiera pueda entenderlo, dijo Kris Duggan, director general de la compañía de gestión de objetivos BetterWorks. Duggan sugirió usar lo que él llama “la prueba de la abuela”.

“Cuando típicamente escuchas a alguien lanzar su idea, suele estar lleno de jerga importante que suena rara vez tiene sentido”, dijo Duggan. “Cuando piensas en tu nueva idea de negocio, pregúntate: ‘¿Puede pasar la prueba de la abuela?’ En otras palabras, ¿su abuela entendería lo que hace? Tal vez su negocio está resolviendo un problema complicado, pero en un primer momento, llegar a una manera de explicar que tiene sentido para las masas.

¿Ya sabes detectar oportunidades?

 

2 Comments

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  2. 2

    Considero que gran parte del aprovechamiento las oportunidades se debe a la capacidad del emprendedor de reconocerlas mediante un proceso de aprendizaje y predisposición interna que le permita verlas.

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